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Impuls
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Nicht alles muss gelöst werden. Aber vieles gesehen.
Wie Selbstwahrnehmung zur unterschätzten Schlüsselkompetenz wirksamer Führung wird.
Alle reden über Kommunikation. Kaum jemand über Zuhören.
Wirklich zuhören kostet Kraft, schafft aber Präsenz und Verbindung – und echte Führung beginnt genau hier.
Agilität ohne Klarheit ist Chaos mit Methode
Viele denken: Agil = spontan, kreativ, selbstorganisiert.
Doch echte Agilität braucht etwas anderes: Orientierung, die gemeinsam entwickelt wird.
Führen in Zeiten von KI – was bleibt menschlich?
Oder vielleicht die spannendere Frage: Was zeigt sich, wenn KI uns Routinen abnimmt?
3 Erwartungen, die du als Führungskraft nicht bedienen musst.
Gute Führung heißt nicht, Erwartungen zu erfüllen. Sondern die richtigen zu setzen.
Delegieren ist leicht. Bis es um Kontrolle geht.
Viele delegieren falsch, weil sie eines übersehen: Es geht nicht nur um Aufgaben.
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