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Impuls
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Die Kunst, Nein zu sagen, ohne Nein zu sagen
Wirkung entsteht, wenn dein Nein nicht trennt, sondern verbindet.
Du kannst nicht nicht wirken.
Du kannst nicht kontrollieren, wie du wirkst. Aber du kannst entscheiden, ob du deine Wirkung reflektierst – oder verschenkst.
Warum exzellente Fachkräfte oft schlechte Führungskräfte sind
Und warum das nichts mit fehlendem Können zu tun hat.
Widersprüche sind nicht das Problem – unser Umgang damit schon
Führung heißt nicht, Widersprüche aufzulösen, sondern mit ihnen zu arbeiten.
Gute Führung? Beziehungssache.
Erfolgreiche Führung basiert nicht nur auf Strategien und Strukturen – sondern vor allem auf der Qualität der Beziehungen.
Nicht der Stress ist das Problem, sondern das, was passiert, wenn er weg ist
Stress entsteht oft aus der Angst, was ohne ihn bleibt – warum Pausen allein nicht reichen und was wirklich hilft.
Laterale Führung: Warum sie (noch) nicht funktioniert
Sie ist eingeführt – doch im Alltag bleibt alles beim Alten. Woran liegt das?
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