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Was halten wir für normal, obwohl es längst nicht mehr funktioniert?
Führung funktioniert nicht mehr, wenn wir nicht hinterfragen, worauf sie eigentlich beruht.
Die Kunst, Nein zu sagen, ohne Nein zu sagen
Wirkung entsteht, wenn dein Nein nicht trennt, sondern verbindet.
Du kannst nicht nicht wirken.
Du kannst nicht kontrollieren, wie du wirkst. Aber du kannst entscheiden, ob du deine Wirkung reflektierst – oder verschenkst.
Warum exzellente Fachkräfte oft schlechte Führungskräfte sind
Und warum das nichts mit fehlendem Können zu tun hat.
Widersprüche sind nicht das Problem – unser Umgang damit schon
Führung heißt nicht, Widersprüche aufzulösen, sondern mit ihnen zu arbeiten.
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