3 Erwartungen, die du als Führungskraft nicht bedienen musst.

Gute Führung heißt nicht, Erwartungen zu erfüllen. Sondern die richtigen zu setzen.
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Teams wünschen sich oft:
schnelle Antworten
ständige Verfügbarkeit
Zustimmung auf Abruf
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Verständlich - aber selten hilfreich.
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Denn wer alles bedient, führt niemanden.
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Gute Führung heißt, Haltung zu zeigen, auch wenn das enttäuscht.
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Nicht jede Erwartung bringt euch als Team weiter.
Manche machen es bequemer, aber nicht besser.
→ Sie schaffen Tempo, aber keine Richtung.
→ Sie geben Sicherheit, aber keine Klarheit.
→ Sie fühlen sich nach Nähe an, aber verhindern Entwicklung.
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Die Wahrheit ist: Als Führungskraft musst du nicht jede Erwartung bedienen. Im Gegenteil, manche darfst du bewusst enttäuschen.
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3 Erwartungen, die du nicht bedienen musst:
‍❌  Sofort Haltung zeigen, auch wenn du innerlich noch sortierst.
❌ Für jede Emotion im Team zuständig sein, selbst wenn sie gar nichts mit dir zu tun hat.
❌  Komplexität sofort auflösen, nur damit sich alle kurz besser fühlen.
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Die eigentliche Frage lautet:
→ Welche Erwartungen kannst du tragen?
→ Und welche darfst du enttäuschen?
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Die Antwort liegt nicht in der Lautstärke der Forderung, sondern in ihrer Wirkung:
Manche Erwartungen bringen dich in Führung.
Andere machen dich zum Getriebenen im eigenen System.
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Genau hier beginnt Selbstführung.
Denn wer Angst hat, nicht zu genügen, sagt oft Ja, wo ein klares Nein richtiger wäre.
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Was dabei entsteht?
Berechenbarkeit statt Beliebigkeit. Verlässlichkeit. Und die Art von Führung, die Menschen wirklich stärkt.
Führung ohne Selbstführung bleibt Gefälligkeitsmanagement.
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👉 Wann hast du zuletzt bewusst „nein“ gesagt auch wenn das Erwartungen enttäuscht hat?