Wann hast du das letzte Mal an dir selbst gearbeitet?
Nicht für den Lebenslauf.
Nicht für einen Titel.
Sondern für dich – und die Menschen, mit denen du arbeitest?
Für mich ist kontinuierliches Lernen keine Option. Es ist eine Haltung.
Als Leadership-Coach und systemische Begleiterin unterstütze ich Führungskräfte dabei, bewusster zu handeln, Unsicherheit zu meistern und tragfähige Beziehungen aufzubauen.
Aber wie kann ich von anderen Entwicklung erwarten, wenn ich nicht bereit bin, selbst an mir zu arbeiten?
Aktuell erweitere ich meine Perspektive durch zwei Weiterbildungen, die mich in meiner Arbeit bereichern und inspirieren:
1️⃣ Dyadenpraxis
Ein tiefgehendes Werkzeug, um bewusste, tragfähige Beziehungen zu gestalten. Die tägliche Praxis stärkt meine Selbstreflexion und meine Fähigkeit, bewertungsfrei zuzuhören. So bin ich in Gesprächen präsenter und erkenne die wirklich relevanten Themen meiner Kunden schneller.
2️⃣ Ich-Entwicklung
Ein Ansatz, der hilft, Menschen gezielt im Umgang mit Unsicherheit und Ambiguität zu begleiten. Gerade in einer komplexen, dynamischen Welt finde ich es entscheidend, Ungewissheit als Gestaltungsraum zu begreifen – und trotz fehlender Klarheit handlungsfähig zu bleiben.
Darüber hinaus nehme ich mir regelmäßig Zeit für Supervision:
- Wo bin ich noch zu stark von eigenen Mustern geprägt?
- Welche Situationen fordern mich heraus – und warum?
- Was kann ich von Momenten lernen, in denen ich mich unsicher fühle?
Diese Reflexionen sind manchmal unbequem. Und gerade deshalb so wichtig.
Warum ich das teile:
Weil Lernen kein Selbstzweck ist.
Wer führt, begegnet ständig Unsicherheiten, Spannungen und Beziehungen.
Das lässt sich nicht vermeiden. Aber darin liegt auch die größte Chance:
Es geht nicht nur darum, Wissen zu erweitern.
Es geht darum, Räume zu schaffen – für Reflexion, Klarheit und Wachstum.
Gerade in Momenten der Unsicherheit habe ich erlebt, wie wichtig es ist, nicht nur nach Lösungen zu suchen, sondern offen zu bleiben für das, was entstehen kann.
Wie sorgst du als Führungskraft oder Coach dafür, neugierig und offen für Entwicklung zu bleiben?
