Autorin Bei Katharina Kohlmayr

Katharina Kohlmayr

Expertin für persönliche Entwicklung

Salut! 🙋🏼

Ich bin Katharina und Expertin für persönliche Entwicklung.

🌏 Seit 15 Jahren begleite ich Führungskräfte und Organisationen in Veränderungsprozessen und ich bin davon überzeugt, dass nichts so zukunftsfähig ist wie die Menschlichkeit.

🌀Der Wandel in Gesellschaft, Wirtschaft, einzelnen Unternehmen und auch in unserem Miteinander ist vielschichtig und komplex. Was wäre, wenn wir anerkennen, dass sich im Außen so schnell nichts verändert? Es kompliziert bleibt?

➡️ Mein Vorschlag: Gehe in Reflexion. In ihr liegt die Kraft, das eigene Leben zu gestalten, persönliche Ziele zu erreichen und authentischer zu leben. Reflexion ist eine Schlüsselkomponente für kontinuierliche Entwicklung - sowohl beruflich, als auch persönlich.

👉 Ich zeige dir Wege auf, wie du als Führungskraft eine resiliente und achtsame Haltung einnehmen kannst, um gut mit Veränderungen, Unsicherheiten im Außen und Belastungen umgehen zu können.

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Katharina

Das Jahresende ist, was du daraus machst – Stress oder Fokus?

Dringlichkeit dominiert, Aufgaben verdichten sich, Erwartungen steigen: Projekte abschließen, Zahlen präsentieren, Geschenke besorgen – klingt vertraut?

Authentizität: Anspruch oder gelebte Realität?

Viele Führungskräfte streben nach Authentizität – doch was bedeutet das? Und warum fällt es oft schwer, in einer Rolle oder Organisation sich selbst treu zu bleiben?

Emphatisch vs. konsequent: Gibt es den Königsweg?

Führen heißt, Klarheit mit Empathie zu verbinden.

Eine Lernkultur ist kein Luxus - sondern dein Wettbewerbsvorteil

Die Weiterentwicklung von Mitarbeitenden wird häufig noch als alleinige Aufgabe der HR-Abteilung angesehen, dabei entfaltet sie ihr volles Potenzial erst, wenn Führungskräfte und Teams aktiv eingebunden sind.

Junge Führung: Wie der Einstieg erfolgreich gelingt

Wie fühlt es sich an, wenn man das erste Mal Verantwortung für ein Team übernimmt? Christoph Ross, Bereichsleiter für Innovations- und Qualitätsmanagement bei der Volksbank im Münsterland, kennt die Antwort: herausfordernd und gleichzeitig spannend.

Boomer vs. Gen Z: Warum Stereotypen Brücken zerstören

Laura, frisch von der Uni, fragt: „Warum machen wir das eigentlich so?“ Manfred, langjähriger Mitarbeiter mit viel Erfahrung, antwortet oft: „Weil es funktioniert.“ Beide Perspektiven sind wertvoll. Doch anstatt in Generationen zu denken, sollten wir Brücken zwischen den Perspektiven schlagen.

Neuer Job als Führungskraft

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Warum fällt echte Zusammenarbeit so schwer

- Trotz klarer Regeln und guter Absichten? Viele Führungsteams kämpfen damit, bereichsübergreifend zu kooperieren – selbst wenn Regeln und Leitlinien vorhanden sind.

Flexibilität in der Führung: Der Schlüssel zum Erfolg

Viele Führungskräfte fragen sich: Welcher Führungsstil passt zu mir?

Ein großes Ego bringt niemanden weiter, eine Portion Demut hingegen schon

In einem Interview für "Die Welt" durfte ich mit weiteren Expert*innen die Frage diskutieren: Was entscheidet über den Aufstieg in der Führung?

Grenzen setzen: Warum ständiges "Ja" sagen in die Erschöpfung führt

Sagst du auch ständig "Ja", obwohl du schon am Limit bist?

Wie verhindere ich den Clash der Generationen?

Generationsübergreifende Zusammenarbeit fördern: Wie bringe ich Boomer und GenZ zusammen?

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